Menu

Improfin Groep

Improfin Header Afbeelding

Planning & Control 2.0; Value Based Controlling

Achtergronden

Als er iets is dat een crisis duidelijk maakt, is het dat vrijwel alle plannen de prullenbak in kunnen. De werkelijkheid is immers een volstrekt andere gebleken en voorlopig is herstel naar het oude spoor ondenkbaar. Situationeel zou je zeggen en uitzonderlijk! Zonder aan dat laatste iets af te willen doen. De werkelijkheid is al veel langer iets waar plannen nauwelijks tegen bestand bleken. Daarvoor verandert de wereld om ons heen simpelweg te snel. Ook hier geldt in toenemende mate ‘survival of the fittest’ maar dan niet ‘fit’ als in ‘gezonde bedrijfsvoering’ maar ‘fit’ als de ‘best aangepaste’. Die twee kunnen en zullen vaak samengaan maar een garantie is er niet.

De traditionele planning & control cyclus binnen de meeste organisaties loopt keurig parallel met het boekjaar en is daardoor onbedoeld vooral op verantwoording ingericht.

Jaarplannen worden taakbudgetten, gekoppeld aan kostenbudgetten en we verzamelen en reproduceren grote hoeveelheden gegevens; meten is immers weten. Maar wat nou als je weet dat in het operationele planjaar de werkelijkheid vrijwel altijd anders is en dat ook dat planjaar geldt als periode in een meerjarige strategie-implementatie. Dan loop je eigenlijk altijd achter de feiten aan en hebben de gegevens die je in overvloed verzamelt geen toegevoegde waarde. Zonde van tijd en energie en in zekere zin zelfs frustrerend. Toch blijven veel organisaties in diezelfde ‘loop’ zitten. Het kan effectiever en efficiënter en nu door de crisis toch alles anders is, doet zich wellicht ook een kans voor de bakens maar eens te verzetten.

Doelstelling

Het programma biedt een brede praktische oriëntatie op het functioneren van planning & control binnen de eigen organisatie en de wijze waarop je dit naar een next level brengt.

Doelgroep

CFO's, finance managers, controllers en andere financiële professionals betrokken bij het optimaal functioneren van Planning & Control.

Dit programma is aanvullend op de Masterclass Financiële Functie 2.0 en verdiept het management control domein.   

Programma

  • Planning & Control 2.0; niet reageren maar anticiperen en terug naar de essentie;
  • Randvoorwaarden voor Planning & Control 2.0;
  • Stap 1: SMART strategie; waarden, doelstellingen en (meerjaren)planning;
  • Stap 2: budgetteren, maar dan anders;
  • Stap 3: realisatie monitoren en forecasting;
  • Stap 4: management dashboard;
  • Hoe je als financial Planning & Control 2.0 ontwerpt, implementeert en onderhoudt.

Werkwijze

Het programma is opgezet als een praktische workshop waarin deelnemers ook met de eigen P&C-cyclus aan de gang gaan. Dit vraagt om beperkte voorbereiding voorafgaand.

Docenten

drs. Jan de Kroon, organisatieadviseur en directeur Improfin Groep

Inschrijven via NBA:

NBA Opleiding P&C 2.0

Schrijf u in!

Inschrijven voor Planning & Control 2.0; Value Based Controlling


Cursusgegevens

Persoonsgegevens

U bent vergeten uw naam in te vullen.
U bent vergeten uw voorletters in te vullen.



U bent vergeten uw adres in te vullen.
U bent vergeten uw postcode in te vullen.
U bent vergeten uw woonplaats in te vullen.
U bent vergeten uw telefoonnummer in te vullen
U bent vergeten een geldig emailadres in te vullen

Uw inschrijving is met succes verzonden. Wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.

×

Er is helaas iets verkeerd gegaan, probeert u het later opnieuw.

×