Van een moderne manager wordt veel verwacht. Naast de eigen vakinhoudelijke verantwoordelijkheid komt er ook een aantal bedrijfsvoeringsaspecten om de hoek.
Hoewel er veelal stafafdelingen ter ondersteuning beschikbaar zijn is een manager degene die de integrale verantwoordelijkheid draagt en besluiten moet nemen. Over strategie, doelen en plannen, over benodigde financiële middelen, personeel en processen en IT.
Geen alledaagse kost en dus is het belangrijk om over enige basiskennis te beschikken en zo een volwaardiger gesprekspartner te zijn.
Dit programma vergroot in kort bestek en op praktische wijze je kennis en praktijkinzichten in financiën en bedrijfsvoering. Na afloop ben je een betere gesprekspartner voor stafafdelingen en collega-managers in een MT en kom je tot betere beslissingen.
Het programma is met name bedoeld voor (beginnende) managers met een integrale verantwoordelijkheid voor mensen, processen en (financiële) middelen in relatie tot te realiseren doelstellingen en plannen.
De verschillende onderwerpen worden besproken en praktisch door de deelnemers uitgediept aan de hand van een managementcasus met ruime gelegenheid de eigen werkomgeving in te brengen.
drs. Jan de Kroon, organisatie adviseur en directeur Improfin Groep
