Accountantskantoor 2.0: Visie, strategie, planning & control

Achtergronden

De omgeving van accountantskantoren verandert snel en ingrijpend. Toenemende regeldruk lijken het bestaansrecht te borgen maar niets is minder waar. Klanten worden mondiger, kritischer en digitaliseren in hoog tempo hun processen. De klantwens en daarmee de klantwaarde wordt een andere. Hoe blijf je relevant voor je klanten maar ook voor je medewerkers. Hoe zet je stippen aan de horizon en zet je met succes een koers uit om daar ook te komen. Zeker zo belangrijk; hoe help je je klanten vanuit die nieuwe identiteit om waarde te ontsloten. 

Doelstelling

Met behulp van dit programma leer je hoe je strategie en planning & control gestalte geeft voor je eigen organisatie.

Doelgroep

Partners van ambitieuze accountantskantoren die voor het eigen kantoor en hun klanten en medewerkers het verschil willen maken

Programma

• - Ontwikkelingen binnen de accountancy en hun impact - Planning & Control 2.0; niet reageren maar anticiperen en terug naar de essentie - Randvoorwaarden voor Planning & Control 2.0 - Stap 1: SMART strategie; waarden, doelstellingen en (meerjaren)planning - Stap 2: budgetteren, maar dan anders - Stap 3: realisatie monitoren en forecasting - Stap 4: management dashboard - Hoe je als accountant Planning & Control 2.0 ontwerpt, implementeert en onderhoudt.

Werkwijze

Het programma is opgezet als een praktische workshop waarin deelnemers ook met de eigen P&C-cyclus aan de gang gaan. Dit vraagt om beperkte voorbereiding voorafgaand.

Docenten

drs. Jan de Kroon

Schrijf u in!